تحدث عن علامتك التجارية
قم ببناء أفكارك حول ما يقوله لك عملاؤك.
بصفتنا رواد أعمال مبتدئين، من السهل أن نقع في غرام فكرة ما ونفترض نجاحها لمجرد إيماننا بها. لكن من أهم ما فعلناه في البداية هو مراعاة التحيز الإدراكي - أي خطر الاستثمار في شيء قد لا يرغب به العملاء. لتجنب ذلك، تواصلنا باستمرار مع الأمهات، ونظمنا مجموعات تركيز، وناقشنا أفكارنا بصراحة لجمع آراء حقيقية. وقد ساعدنا هذا النهج في صياغة مشروع الأمومة بطريقة تتوافق مع مجتمعنا.
تنجح الأمهات عندما تتاح لهن الفرصة للتواصل والمشاركة.
من خلال مختلف الأنشطة وجهود بناء المجتمع، لمسنا بأم أعيننا قوة جمع الأمهات معًا. سواءً من خلال لقاءات حميمة أو فعاليات أكبر، فإن الطاقة التي تنبع من التجارب المشتركة لا يمكن إنكارها. قد تشعر الأمومة بالعزلة أحيانًا، لكن قوة المجتمع تُذكرنا بأننا لسنا وحدنا أبدًا في هذه الرحلة.
احتضن كسر الأعراف في صناعتك إذا كان ذلك منطقيًا لعملائك.
لا شيء في طريقة عملنا في TMP يتبع المعايير التقليدية في صناعة الأزياء، وهذا مقصود. منذ البداية، التزمنا بتوفير قطع خالدة وعالية الجودة بدلًا من الالتزام بدورات الموضة السريعة. إذا لم يتوافق شيء ما مع قيمنا أو لا يُفيد عملائنا، لم نتردد في تغييره. ليس من السهل دائمًا تحدي معايير الصناعة، ولكن عندما يكون ذلك ذا فائدة أكبر، يكون الأمر يستحق العناء.
بناء مرونة الأعمال
يُقال لكل رائد أعمال إنه يحتاج إلى المرونة، لكن اكتسابها الحقيقي يأتي من التجربة. على مدار العام الماضي، تعلمنا كيفية المخاطرة، واختبار الأفكار، والأهم من ذلك، معرفة متى نتراجع عن أي شيء لا ينجح. إن الحسم في تقليل الخسائر لا يقل أهمية عن معرفة متى نمضي قدمًا، وقد كان تعلم كيفية تحقيق هذا التوازن أساسيًا لنمونا.
التوقيت هو كل شيء.
عند بدء مشروع تجاري، يكون الإغراء قويًا لإنجاز كل شيء دفعة واحدة. لكن الحقيقة هي أن الموارد والقدرات وظروف السوق المناسبة لا تتوافق دائمًا بشكل مثالي. من أصعب الدروس التي تعلمناها، وإن كانت الأكثر قيمة، هو الثقة بالتوقيت. ليس بالضرورة أن يحدث كل شيء دفعة واحدة، وأحيانًا يؤدي انتظار اللحظة المناسبة إلى نتائج أفضل بكثير من التسرع في أمر ما قبل الأوان.